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寧波歌とダンス劇団有限公司は改革と共に発展を促進します 2010-09-09

 

7年前、100人以下の地元の歌とダンスのアカデミーとして、年間わずか数百万元のパフォーマンスで、寧波歌とダンス劇団は大胆に文化システム改革の「カニエイター」となりました。意外なことに、改革の有効性はそれほど衝撃的でした:2007年と2008年には、パフォーマンスのパフォーマンスは2年連続で1500万元を上回り、2009年には1,900万元を超えました。パフォーマンス市場は上海、広州、長春、鄭州、深圳、浙江省をカバーします。昨年、従業員の年間純利益は68000元に達し、中国で同種のトップにランクインしました。 3年前、寧波歌とダンス劇団の "Shili Red MakeupとDaughter Dream"の最初の計画会議で、創造的なスタッフのグループは "野心的に"と言いました。意外にも、この日はとても早く来ました:今日、彼らは北に行きました、蘇州、青島、天津、すべての道、最後の停留所は国立大劇場です。 9月16日から、彼らは3日間国立舞台芸術センターの舞台になります。夢を見ているプロセスは非常に困難で、とても幸せです。ダンスドラマ「テンリーレッドメイクアンドドータードリーム」スティルス1(提供:寧波ソングアンドダンストゥループカンパニーリミテッド)ダンスドラマ「テンリーレッドメイクアンドドータードリーム」静止画2(提供:寧波ソングアンドダンストゥループカンパニーリミテッド)近年の "Zou Jianhongの"変換 "を説明するためにチームの指揮を執る。はい、寧波歌とダンス劇団有限公司のZou Jianhongの会長として、彼自身がグループとの変革を経験しました。彼のオペラ「Peach Blossom Dream」は地方演劇フェスティバルで優秀なオペラ伴奏で賞を受賞し、今日では寧波をリードする優れた文化的管理の才能を持っています。 City Song and Dance Troupeは、2008年の国家宣伝および文化システムで管理および管理の才能の「4つのバッチ」を獲得し、この栄誉を受けた最初の人物となりました。バンドを指揮しているか、パフォーマンスチームを指揮しているかにかかわらず、Zou Jianhongは常に情熱に満ちています。パフォーマンスチームを指揮する「バトン」を尋ねたらどうでしょうか。それが市場であることは間違いありません。 2003年6月、寧波市は浙江省の文化システム改革の試験的都市として指定され、歌とダンス劇団、劇団と越オペラ劇団を含む3つの国営文学と芸術界が文化システム改革の試験的単位としてリストされました。文芸芸術アカデミーの改革を推進する過程で、寧波市は万能型のアプローチをとらずに直ちにグループを企業に変える代わりに、それは実際の状況から進み、分類ガイダンスを遵守し、「1つのグループと1つの方針」を実行しました。 Song and Dance Troupeのために、Ningbo Cityは“ Shipbuilding to sea”モデルを創造的に採用しました。 2003年9月、寧波宋舞踊団有限公司が正式に設立され、元寧波宋舞踊団の44人の出演者が運営を委託し、登録資本金は多面的な資金調達によって資金提供されました。社会参加を巻き込む。純粋なアート制作ユニットから企業まで、寧波の歌とダンス劇団は変革を遂げました。加盟国の利益に関連する改革は、人事、配給およびその他の制度的改革である。 Zou Jianhongは、市立歌舞伎団が常勤の任命制度を導入し、正規労働者、契約労働者、臨時労働者、時間労働者、外部専門家などの様々な雇用方法を採用し、アイデンティティ管理を完全に破り、分離・分配システムを導入した。マネージャーの収入は会社の効率性に関連しており、俳優の扱いはパフォーマンスのパフォーマンスレベルとパフォーマンス時間と組み合わされています。 「言い換えれば、人々の収入は、ますます多くの仕事をすること、良い仕事をすること、悪いことをすることに直接関係しています。」ほとんど遊びもなく心を奪うような経験もない歌やダンスの劇団はすぐに生まれ変わることができるでしょうか。当時会社が直面していた最も困難な問題は利益でした。利益はどこから来るのですか? Zou Jianhongとその会社からの答えは非常に明確で、市場を探しています! 「弓は引き返さない」リストラ後の最初の1ヵ月で、彼らは舟山砂彫刻祭のような3つの大規模なパーティーの公演を引き継ぎました、9月から12月まで、会社の公演収入は297万元に達しました。これは前年度の合計に相当します。 「振り返ってみると、当時は本当に悲しみがありました。44人の会社が単独で大きなパフォーマンスを完了することはほとんど不可能です。装備から俳優まで、私たちは借りに外国のグループに行かなければなりません。」振り返ってみると、Zou Jianhongは無限に感情的です。 2004年、公演市場のオフシーズンの数カ月の間に、彼らは「内の強さ」を実践し、吉林の歌と舞踊団を手書きの花演技を教えるように招き、地方の雑技団をアクロバットを教えるように招きました。 ......歌と踊り、アクロバット、エッセイ、これらの集中的なトレーニングは俳優の芸術的なパフォーマンスの多様性の基礎を築きました、そしてまたそのようなアクロバットダンス "アンダーウォーターワールド"とタップダンス "アーバンビート"のような多くのポストプレスプログラムを壊しました。待って市場の波について話すのは難しいです。同社はBuick Regalを購入した。これは2年間で14万km走行したもので、これはタクシーの走行距離に匹敵する。市場の「バトン」を中心に、同社は徐々に「より大きく」なっています。新しいシステムは新しい活力をもたらし、同社は継続的に国内市場を攻撃し、さまざまな大規模なイベントの入札公演に参加してきました。彼らはテーマのある夜を計画するのが特に得意です。このプログラムは、さまざまな顧客や地域の文化的特性に合わせて設計されているため、顧客と訪問者は文化的なアイデンティティーと参加を感じることができます。過去7年間で、彼らは中国国際砂彫刻祭、第99回広州交易会の開会式、上海江南造船所の創立170周年、中国海洋文化祭などの​​大規模な文化的イブニングを計画し実行しました。計画プログラムからプログラミング、外部のスター、美しさの効果からパーティーディレクターまで、オフサイトの調整など、会社がパーティーを開くたびに、責任ある特別な人員がいます。また、FangtaiやBeifaなどの大企業向けの夜間も計画されており、文化プログラムの計画を通じて、従業員は自身の企業文化をより意識するようになり、また名誉と結束の感覚も持ちました。現時点では、市の歌とダンスの会社は長江デルタ地域とさらには全国にそのパフォーマンスネットワークを拡大しました。 Zou Jianhong氏は、「改革の後、私たちは考えを変え、市場に目を向け、市場に必要なもの、そして創造するものを変えました。」市場の周りで「バトン」が変わり、会社は徐々に「強化」しました。過去7年間で、同社は独立して中国東洋歌とダンス劇団、セントラルオペラとダンス演劇、江蘇歌と舞踊劇場、浙江省歌と舞踊劇団、そして浙江省の曲とアクロバット劇団と効果的なパフォーマンス協力メカニズムを組織し、組織しました。人的資源の補完的な利点を実現します。彼らはまた、CCTVの「Happy China Tour」と「The Same Song」と簡単に「ドッキング」しました。 「現在、私たちは大規模なイベントに取り組んでいますが、それは中小企業によるものではないと信じています。北京での計画運用モード、寧波での生産、そして国内市場を実感しました。」Zou Jianhongは無限に自信を持っていました。過去には、歌とダンスの劇団は、チームのパフォーマンスとしてのみ行われ、収入は3万から5万元にすぎず、今では企画、監督、レパートリーの作成、イベント全体のダンスのデザインと制作に参加しました。 2007年と2008年には2年連続で1500万元を上回り、2009年には1,900万元を超え、従業員一人当たりの年間純利益は6万8000元に達しました。私はパフォーマンス市場での「ケーキ」の誘惑を見ました、そして先の一歩だけが先発の利点を勝ち取ることができるのを見ました。そのため、ここ数年、寧波宋舞踊団は特に、毎年数百万ドルを投資して備品を購入することに専念してきました。 "ホーム":100以上の国内の一流コンピュータライト、高精細LED大画面の180平方メートル、カラー画面の350平方メートル、ステージの2,000平方メートル以上、およびその他のハイテク機器。会社の設立当初、会社は借りた設備に頼っていました。今日、パフォーマンスのコストは他のものよりも低く、市場での競争力は大幅に向上しており、各パフォーマンスの「ゴールドコンテンツ」はさらに印象的です。寧波歌とダンス劇団有限公司の改革を推進する過程において、寧波市党委員会と市政府は常に前向きな姿勢で改革を支持し推進してきました。資金配分については、増資せずに人員を増やして資本を減らすことで人員を増やす管理方法を実施し、プロジェクトの資金をプロジェクトの資金に変更し、年間110万元のプロジェクトを市の歌舞伎団に割り当てた。そして、2008年までに、毎年8%の割合に従って、政府はプロジェクトのための資金を割り当て235万元に達しています。さらに、政府はもはや必須の文化財の生産計画を直接発行することも、あらゆる種類の歌と踊りの文化財を無料で使用することもなく、代わりに政府調達の形を取っています。 「小集団は大きな文化を築いてきました!」ここ数年、戸口訪問の経験は際限がありませんでしたが、寧波宋舞劇団の「小集団」が全国的に大きな影響を与えることは期待できませんでした。彼らが期待していなかったのは、中央宣伝部が彼らの「小集団」の改革に気づいたということであり、それは彼らが文学と芸術単位システムの改革、概念の革新と操作モードの革新からのいくつかの経験をまとめ、それを全国に広めた。嵐を踏み出して前進する。十字架橋オープニングシーンソング&ダンスドラマ「Crossing」静止画1(寧波歌舞伎劇団提供)十字架橋オープニングシーンソング&ダンスドラマ「Crossing」静止画2(寧波歌舞伎劇団提供)ダンスドラマ「Ten Li Red Makeup・Daughter Dream」スティルス3(寧波歌とダンス劇団が提供)ダンスドラマ「テンリーレッドメイクアンドドータードリーム」静止画4(提供は寧波歌とダンス劇団株式会社)ブレイクスルーを見つけるためのブティックを作成するとすれば、寧波歌とダンス劇団株式会社の改革の最初の3年間市場を拡大し、産業を発展させ、そして強みを強化するために、2007年以来、彼らは別の焦点を追加しました、すなわち、高品質の製品を作ることです。ブティックを作ることの突破口はどこにありますか? Zou Jianhongと彼のマスターのチームは、寧波の地元文化に注目しています。もちろん、ブティックの焼き戻しは一夜にしては起こらないでしょう、街の歌とダンスの会社にとって、それは「3段階のレイアップ」プロセスを経験しました。市の歌舞伎会社は、寧波の地方の文化を反映した多数の作品を制作し始めています。例えば、「七十年のスタイル」は、寧波の歴史と文化、そして習慣に基づいています。 「スモークレインジアンニャン」、「ゴールデントーテム」、「レッドバタフライ」、「ユルレ」などは、連続して制作され、演奏されていますが、いずれも地元の強い風味があります。 2008年には、市の歌とダンスの会社は「私のいない人々」というテーマを選択しました - 杭州湾橋の建築者の大規模なシーンの歌とダンスのドラマ「Leaping」。会社は杭州湾橋の建設現場で風を集めるために地方と市の専門家を組織し、橋の建設の指導者たちとさまざまな時期に話し合い、橋の実写真と組み合わせ、台本を繰り返し研究し、そして10回以上の改訂で台本を完成させました。ドラマの制作では、彼らは大胆な革新を行い、国内の一流の専門家を招いてメインのクリエイティブチームを作りました、例えば、文化省の「文華賞」を受賞したXing Shimiaoがゼネラルディレクターを、CCTVシニアプランナーのZhu Haiがゼネラルマネージャーを務めました。イブニングパーティーのゲスト作曲家として有名な作曲家Yin Qing、Zhao Jiping、Liu Qingによって書かれ、杭州湾橋のテーマソング "Foundation Sand"と "Tell the Sea"を歌うために有名な歌手Song ZuyingとTan Jingを招待しました待って2008年5月1日、「跳躍」が寧波大劇場で大活躍し、その壮大な舞台の勢い、繊細な感情表現、そして強い芸術的衝撃で、それは観客に共鳴しました。橋の建設に参加した英雄の多く、特に当時の橋の主任指揮官だったWang Yong副市長は、涙で85分のパフォーマンスを見ました。 「風の七十年」と「跳躍」が「三段重ね」の最初の二段と比較されるならば、「天李赤化粧と娘の夢」は最後の「開始ジャンプ」です。長年の捜索の末、街の歌とダンスの会社は「私のいない人々」のもう一つの地元のテーマである「10マイルの赤い化粧」に焦点を合わせました。ダンスドラマ「Shili Red Makeup and Daughter Dream」のシングルプレイは3年間続いた。江南の結婚習慣や民俗習慣をよりよく反映するために、市の歌とダンスの会社は、紹興の「ドーターレッド」、寧波の「子供の樽」、嘉興の「浙江省の民俗学を集めるために地方と市の民俗学の専門家を組織しました。他の地域での「広範囲のカイコ」と「ロータスライト」と「娘の日」は、作品のための豊かな民俗文化資源を提供します、その結果、ドラマ全体の民間伝承スタイルは12種類までです。 2008年8月6日、ダンスドラマ「Shili Red Makeup and Daughter Dream」のオープニングセレモニーを開催しました。この日から10月6日まで、わずか2か月でパフォーマンスが見直されました。ダンスドラマを作るために二ヶ月、困難は想像することができます。俳優たちは朝の8時30分から夕方の11時までスタートしますが、食事の時間を除けば、途中で休憩はほとんどありません。 ShandaのShiliの赤い化粧の結婚式のシーンを真に反映するために、同社はまたMaimeiの生産倉庫の4,600平方メートルを借り、40人のダンススタッフが2ヶ月間その中で働き、1日に16時間働いていました。オリジナルの伝統を受け継いで作られたドラマの中でユニークな風景になるために、400台近くの赤い化粧道具、特にMiss HouseとQiangongベッドが革新されました。 2008年10月、ダンスドラマ「Shili Red Makeup and Daughter Dream」が寧波大劇院で見直され、多くの専門家が改訂された計画、特に「スタイル」または「ドラマ」ポジショニングについて議論するためのシンポジウムを開催しました。 AlinとXingerという2つの文字を追加して明確な方向性を形成し、文字がいっぱいになり、プロットがより合理的になり、作業がより装飾的になるようにしました。 2009年3月、ダンスドラマ「Shili Red Makeup and Daughter Dream」がついに神秘的なベールを開き、寧波大劇院で壮大に演奏され、その後7つの連続した公演と会場いっぱいの満足のいくシーンで登場しました。俳優の感動的なシーンが6つありました、観客はまだ去ることに消極的です。ダンスドラマ「Ten Red Makeup and Daughter Dream」はどこで勝つの?関係する専門家は、ドラマはong東の人々の中心的な文化的価値観を鮮やかに示し、そしてong東文化の下で生まれたこの人の深い魂に観客を触れさせ、浙江の舞台芸術創作において真新しいものを書いた。ページ寧波の人々がよく言っているように、「こもりのない音は大声ではない、プロップはショットです」、ダンスドラマ「Shili Red Makeup and Daughter Dream」は大ヒットし、「Five One Project Award」と11番目のNational Spiritual Civilization Constructionを受賞しました。第7回全国舞踊「ロータス賞」優秀ドラマ賞。国内市場を見ると、過去には公演のコストが高いなどの理由で「トロフィーを持って持ちこたえている」という劇団の素晴らしい作品が多くあり、市の歌とダンスの劇団会社はこの現象に対して「いいえ」としっかりと言った。ブティックの創造と市場志向の経営を組み合わせるにはどうすればよいですか? City Song and Dance Companyは独自のレシピを持っています、彼らは2つのバージョンを作成しました。ダンスドラマ「Shili Red Makeup and Daughter Dream」のフルバージョンでは、75人のダンサーがリハーサルとパフォーマンスに参加する必要がありますが、同社のダンサーは40人以上の参加者しかいません。特別な公演の場合には、彼らはチームに加わるよう招待され、小規模の公演の場合には、会社のダンサーが独立してそれを完成させることができます。このようにして、大規模なパフォーマンスなしで長期的な「育成する」アクターと高いパフォーマンスコストの心配を減らします。ダンスドラマ「Shili Red Makeup and Daughter Dream」は、ドイツのアーヘンにある上海の浙江省の主要都市で71回の公演を行い、約6万人の観客がこの公演を見ました。今回は、「Shili Red MakeupとDaughter Dream」が蘇州、青島、そして天津を見学し、最後の目的地は国立大劇場でした。 Zou Jianhongは、これは文化システム改革の成果の報告パフォーマンスであり、寧波文化の人々の長年の願いの実現であり、それは寧波文化の包括的な宣伝であると述べました。 3年連続して、公演のパフォーマンスは全国文学や芸術グループの中で最高ではないかもしれない1500万元を超えています;年間公演は全国文学や芸術グループで最高ではないかもしれません。大規模な芸術作品は全国の文学や芸術界で唯一のものではないかもしれない全国大会に参加していますが、これらの成果が1ダースかそこらのキャストメンバーだけであるなら、政府は年間200万元のプロジェクト資金しかありません。パフォーマンス機器の200万元の購入から受け取った「小グループ」は間違いなくユニークです!明日寧波の歌とダンス劇団有限公司はどうなりますか?同社の会議室の壁にあるスローガン - 「芸術の卓越性、サービスの完成度」は、依然として懸命に仕事をするきっかけになるでしょう。彼らは「寧波ギャング」と「ラブシティ」の2つの地域のテーマを狙ってきたと言われています。 "絶望的な三郎"として知られているZou Jianhongは、口コミとトロフィーの後、すべての努力は明日は "もう一つの行"になるだろうと言った。